Diensten

Projectmanagement

Projectmanagement in de zorg vraagt om overzicht, samenwerking en daadkracht. Ik ondersteun organisaties bij het realiseren van projecten die echt werken in de praktijk.

Vraag een offerte aan

Waarom lopen projecten in de zorg vaak vast?

Projecten in de zorg starten meestal met een duidelijke ambitie, maar raken onderweg versnipperd. De dagelijkse druk, wisselende prioriteiten en betrokkenheid van veel verschillende disciplines maken het lastig om focus te houden.

Rollen en verwachtingen zijn niet altijd helder, besluitvorming kost tijd en projectmatig werken is vaak iets wat “erbij” wordt gedaan. Zonder voldoende structuur en draagvlak verdwijnt energie en blijft resultaat uit.

Zo help ik je wél vooruit

Projectmanagement in de zorg vraagt om overzicht, verbinding en oog voor de praktijk. Als projectleider werk ik visueel en gestructureerd, zodat voor iedereen duidelijk is waar we staan en wat er nodig is.

Samen zorgen we voor draagvlak en slimme oplossingen die het werk werkbaar houden. Met energie en daadkracht breng ik plannen van papier naar uitvoering, tot er een resultaat staat waar we samen achter staan.

Wat levert het op?

  • Draagvlak creëren op de werkvloer (niet top-down, maar bottom-up).
  • Heldere structuur en mijlpalen, zonder bureaucratische rompslomp.
  • Borging van resultaten: we stoppen pas als het écht werkt.

Hoe pakken we dit aan?

Fase 1: De Analyse

We starten met een scherpe intake. Wat is de echte vraag? Wie zijn de stakeholders? We maken een ‘foto’ van de huidige situatie.

Fase 2: Het Plan van Aanpak

Geen dikke rapporten, maar een concreet actieplan op 2 A4’tjes. Doelen, rollen en tijdlijnen worden helder vastgelegd.

Fase 3: Implementatie & Begeleiding

Ik stuur het projectteam aan, bewaak de voortgang en coach medewerkers ‘on the job’. We vieren successen tussentijds.

Fase 4: Borging & Overdracht

Het project is pas klaar als de organisatie het zelf kan dragen. We evalueren en zorgen voor een warme overdracht.

Ervaring in complexe zorgprojecten

Ik heb projectmanagement uitgevoerd binnen verschillende zorgorganisaties, van gehandicaptenzorg tot ziekenhuiszorg, zowel in Nederland als internationaal. Steeds met focus op procesverbetering, implementatie en samenwerking.

Gehandicaptenzorg – Siza

  • Procesoptimalisatie binnen medische dienst en gedragskundigen

  • Procesoptimalisatie maatwerkteams en sociaal domein

Ziekenhuiszorg – Sint Maartenskliniek

  • Implementatie beeldbellen ziekenhuisbreed

  • Opzetten dossieronderzoek voor JCI-accreditatie

  • Implementatie thuismonitoring bij jicht

  • Lean verbetertraject infuustherapie-zorgpad

  • Implementatie urenregistratie- en planningssysteem ziekenhuisbreed

Internationaal – Mulanje Mission Hospital (Malawi)

  • Opzetten managementdatadashboard

  • Procesoptimalisatie tuberculose-zorgpad

Veelgestelde vragen

Werk je als interim projectleider of als adviseur?

Beide is mogelijk. Ik kan tijdelijk de rol van projectleider op me nemen (interim), of ik coach de huidige projectleider on-the-job (advies).

Heb je ervaring met EPD implementaties?

Ja, ik heb diverse zorginstellingen begeleid bij software-implementaties, waarbij de focus lag op de werkprocessen en gebruikersadoptie.

Wat is jouw tarief?

Mijn tarieven zijn marktconform voor een senior projectleider in de zorg. Neem contact op voor een vrijblijvende offerte op maat.

Praktische Info

}

Duur

Maatwerk (bv. 3-6 maanden)

Locatie

In-company / Op locatie

Groepsgrootte

N.v.t. (Interim / Advies)

Twijfel je nog?

Elke situatie is uniek. Ik denk graag vrijblijvend met je mee.

+31 6 578 953 06

Klaar voor de toekomst?

Wil je een offerte voor een training ontvangen of vrijblijvend sparren over wat ik voor jouw organisatie kan betekenen?

N

Gratis kennismakingsgesprek

N

Op maat gemaakt voorstel

Direct contact